Categorie: Geen onderdeel van een categorie

Onze Evolta droom vormt ons kompas, zowel in ons projectwerk maar ook in het bepalen van onze strategie en ambities. Duurzaamheid is dan ook onlosmakelijk verbonden met die droom.

Daarom zijn we ook heel trots dat we kunnen ons engageren voor 4 Green deals van Vlaamse overheid. We zullen betrokken zijn bij de Green Deals rond Sportdomeinen, Natuurinclusieve parkeerterreinen, Klimaatbestendige omgeving en Tuistraten.

Binnen deze Green deals kan er een krachtige synergie ontstaan waarbinnen organisaties van elkaars expertise kunnen leren met een beter eindresultaat als gevolg. Zo werken we samen met de betrokken organisaties aan de basis voor een duurzame toekomst.

Meer info is terug te vinden op: https://omgeving.vlaanderen.be/home-green-deals-in-vlaanderen

In Bree, binnen een campus met scholen, medisch centrum, politiekantoor en atletiekpiste verrijst binnenkort een nieuw sport- en wooncomplex. Omringd door een levendig stadspark dat het groene hart van de stad moet vormen ontstaat een unieke plek waar wonen, sport en natuur hand in hand gaan.

Uit een knelpunt ontstond een fijn concept: bij de noodzakelijke ophoging van het terrein voor het sportcomplex dreigde een bestaande rij lindebomen verloren te gaan. Door het behoud van het huidige maaiveld rondom de bomen, ontstaan twee niveaus in het park met elk een eigen karakter: een open parklandschap en een meer knusse, dicht beplante kloof of ‘holle weg’, als een knipoog naar het omliggende landschap.

Beide zones en het gebouw worden met elkaar verbonden door uitlopers van het open en gesloten landschap, wandelbruggen en voor de avonturiers door stapblokken en glijbanen. Van een afstand lijkt de helling gewoon door te lopen, wat een verrassend ‘AHA-effect’ creëert.

Om onze ecologische voetafdruk te minimaliseren, geven we materialen van de sloop een tweede leven, zoals bakstenen voor de wanden van de holle weg en dorpels als stapstenen.

De beleving van het park zal bepaald worden door speelse en sportieve elementen, water en biodivers groen. We streven naar een inclusieve en diverse omgeving met plaats voor jong en minder jong, ontspanning en inspanning, mens en natuur.

Evolta tovert minerale straten om tot levendige, groene en aangename verblijfszones! Benieuwd om te zien wat wij met onze magische expertise doen? Bekijk dan zeker eens deze voor- en nabeelden!
Een vandaag weinig betekenisvol middeneilandje in Laken wordt omgevormd tot een kleine groene oase in een bruisende buurt.

Vanuit het masterplan ‘vergroening’ die we opmaakten voor het Brusselse Laken werd in een volgende fase onder meer dit kruispunt hertekend. De plek die vandaag gedomineerd wordt door autogerichte infrastructuur en overmatige verharding zal uitgroeien tot een lokaal groen buurtpleintje. Bewoners en passanten, jong en minder jong kunnen elkaar ontmoeten op de zit- en ligtreden die tegelijk het niveauverschil opvangen of op de spelprikkels die in het plein werden verwerkt. Met een focus op ontharding, vergroening en mensgerichte maatregelen maken we dit stukje Brussel veerkrachtiger en waardevoller.

Veel enthousiasme en nieuwsgierigheid bij onze medewerkers die samen met onze ervaren ingenieur Geert Meirens werf Nieuwpoort in Gent bezochten. De naam herinnert aan de vorming van een nieuwe poort- of stadswijk in het moerassige gebied tussen Sint-Jacobs en de Waterwijk. Rond 1890 werd de wijk gesaneerd, de Sint-Jansvest gedempt en nieuwe straten als Nieuwpoort, Volmolenstraat en St-Jansdreef getrokken. Uitdagende omstandigheden om een vooruitstrevend en hedendaags ontwerp in te realiseren. We maken er een woonerf van met ruimte voor leefkwaliteit, klimaatadaptatie, veiligheid, groen en leggen een gescheiden rioleringsstelsel aan. De moeite waard dus om kennis te delen over het samenbrengen van plannen en praktijk

Bij Evolta vinden we het heel belangrijk dat nieuwe collega’s op een goede manier aan boord komen.

Daarom organiseren we elk kwartaal een startersmoment waarop nieuwe collega’s de kans krijgen om samen met hun buddy hun netwerk uit te breiden binnen onze organisatie. Vooraf gegaan door een ontbijt of een lunch als afsluiter kan uiteraard ook niet ontbreken.

Op 27 janauri werd het multifunctioneel centrum Sint-Maarten ingehuldigd. Dit centrum verzameld de diensten van de gemeente Zedelgem, de Sint-Maartensschool en DKO (Deeltijds Kunstonderwijs) met kunstacademie Zedelgem.

Evolta stond in voor de stabiliteitsstudie, de studie van de gebouwentechnieken, EPB en veiligheidscoördinatie.

Deze realisatie werd mede mogelijk gemaakt door een samenwerking met o.a. Ibens, Conix RDBM architects & Bultynck Kindt architecten.

Welzijnsinitiatieven op maat van de individuele medewerker

De 120 medewerkers van ingenieurs- en architectenbureau Evolta delen één visie:  meerwaarde creëren voor de eindgebruikers en hun omgeving. Om ervoor te zorgen dat de teams steeds voluit hun schouders onder de projecten kunnen zetten, heeft Evolta een eigen kijk op samenwerking, geruggesteund door een ruim aanbod aan welzijnsprojecten. Maar hoe kan je daarmee elke drukbezette medewerker bereiken? Evolta stippelt het uit.

“Bij Evolta is het onze droom om vorm te geven aan een mooie wereld in balans, met gelukkige mensen in ontwikkeling en een veerkrachtige organisatie in beweging”, zegt CEO Nele De Smet. “Aandacht voor welzijn zit in ons DNA vervat onder de waarden veerkracht en openhartigheid. Dit  valt binnen een breder kader waarbij we ook investeren in loopbaan- en persoonlijke ontwikkeling. Daarnaast zetten we in op ondernemerschap en inventiviteit. Wat we doen in onze sector is ongelofelijk mooi, en we zijn dankbaar voor de impact die we hebben, maar soms is het moeilijk voor de teams om het hoofd koel te houden. Die druk en een zeker conflictniveau zijn inherent aan de sector. Daarom willen we mensen warm  verwelkomen helemaal zoals ze zijn, en is een goed welzijnsbeleid essentieel.” We creëren ruimte voor spanning en ontspanning, waardoor iedereen voor zichzelf kan bouwen aan een wereld in balans.

Bridging passion and precision

“Bij onze rebranding kozen we voor een nieuwe slogan: bridging passion and precision”, vertelt Charlotte De Schepper, projectleider bij het team duurzame mobiliteit. Ze staat in voor mobiliteitsgerichte infrastructuurprojecten als pleinen, fietssnelwegen en parkeergelegenheden. “We verbinden de precisie in onze ontwerpen met de passie die we hebben voor de eindgebruiker en al het gevoelsmatige dat bij een project komt kijken, zoals bijvoorbeeld het esthetische aspect of comfort. Die visie vind je ook terug doorheen onze organisatie.”

Passie is heel belangrijk in de bouwsector, die zich kenmerkt door een hoge werkdruk en die om heel wat flexibiliteit vraagt. “Als organisatie en als medewerker moet je daarmee kunnen omgaan. Evolta komt daarin tegemoet, met bijvoorbeeld maandelijkse intervisiemomenten die dienen als klankbord. We organiseerden ook al veel initiatieven rond welzijn, maar hebben nog te weinig inzicht in de mate waarin medewerkers die projecten relevant vinden voor zichzelf en er gebruik van maken. Wanneer ik het bijvoorbeeld heel druk heb, denk ik soms dat ik mijn tijd beter kan spenderen. Vandaar kwam dit traject om ons welzijnsbeleid meer te onderbouwen en er maatwerk van te maken.” Onze medewerkers zijn even contrastrijk als de wereld, waaraan we mee bouwen. We willen een verschil maken en trekken bewust verschillen aan, om te leren uit diversiteit. Dit vraagt een welzijnsbeleid gericht op elke individuele medewerker, voor ieder wat wils.

Een welzijnsbevraging

Evolta is vertrouwd met enkele bestaande welzijnsinitiatieven. Nele: “In 2016 en 2017 werkten we samen met Better Minds at Work, dat focuste op mentaal welzijn en stressbeleving, en sinds 2018 hebben we een samenwerking met Springbok Coaching. Sindsdien hebben we een breed aanbod aan initiatieven, gaande van individuele testen en begeleiding, tot online infosessies of groepstrainingen rond verschillende thema’s. Daarnaast organiseerden we sportevenementen, zoals een padeltoernooi. Maar waarmee bereik je net de mensen die afhaken omdat ze het al zo druk hebben? Om ons welzijnsbeleid beter te onderbouwen, denken we na over hoe we kunnen aanbieden wat voor onze medewerkers echt een verschil maakt.”

Op het einde van het traject wil Evolta een permanente welzijnswerkgroep aanstellen en een welzijnsbevraging een vast onderdeel maken van het beleid. “Met die bevraging willen we dan aftoetsen hoever we staan, en wat een verschil maakte in het verleden”, aldus Charlotte. “Zo willen we inzicht krijgen in wat onze medewerkers motiveert om deel te nemen aan een van de initiatieven. Op dit moment buigen we ons over het bestaande aanbod, en hoe we daarmee onze bevraging kunnen vormgeven. In de toekomst zullen we daar wellicht een partner bij betrekken, voor extra onderbouwing.” Het doel is dat we ook voor onze mensen realiseren, wat we met onze projecten willen bereiken. Een stimulerende omgeving, vanuit een grenzeloze betrokkenheid, met ruimte voor verschillen en ruimte voor spanning en ontspanning.

Begin dit jaar kreeg Evolta het nieuws van de Provincie Antwerpen dat er na een procedureslag van 10 jaar verder kon gewerkt worden aan het ontbrekend stuk fietsostrade F14 tussen Kappellen en Ekeren. Samen met Ambaro werd de werf snel opgestart om de ontbrekende schakel tussen de Vloeiende (waar we jaren geleden al eerder het noordelijk deel verwezenlijkt hadden) en de Statiestraat.

De realisatie van zo’n kilometer fietsostrade zorgt voor fietsers een zeer vlotte verbinding tussen Antwerpen en Roosendaal. Het station Sint-Mariaburg langs het stukje fietsostrade is nu nog toegankelijker gemaak

Woensdag knipte Evolta samen met de lokale besturen en de Provincie Antwerpen (Luk Lemmens) het lint door ter officiële opening van de F14 Kapellen – Ekeren.

Een knappe mijlpaal die gevierd mocht worden. Bedankt aan iedereen die hieraan heeft meegewerkt!

Begin dit jaar gingen we als organisatie een engagement aan. We stapten mee in het Baanbrekende werkgever – traject.

Deze beweging werd in 2020 opgericht door AMS – De Lijn – Jobat. De focus ligt op duurzaam mobiliteitsbeleid enerzijds en mensgericht personeelsbeleid anderzijds. Op basis van drie pijlers (Minder onderweg – Slimmer en groener onderweg – Duurzaam werk) geeft Baanbrekende werkgever organisaties een duidelijk kader waarbinnen gewerkt kan worden.

De eerste stap in dit traject in een nulmeting van onze maturiteit in al deze pijlers. Dit leverde heel interessante inzichten op. Met deze resultaten in het achterhoofd, besloten we om tijdens dit traject in te zetten op de component ‘Welzijn’ (binnen de pijler ‘Duurzaam werk’). Hiermee gaan we vanaf 25/4 aan de slag!

To be continued..

Een nieuw gezicht voor de Gistelse Steenweg.

Samen met Agentschap Wegen en Verkeer en Stad Brugge zijn we volop op zoek naar oplossingen om de doorstroming, de veiligheid én de leefbaarheid ter hoogte van deze belangrijke invalsweg te verbeteren. De visualisaties werd verzorgd door Claar.

Omdat we samen sterker staan, hebben we onze ideeën vorige week tentoongesteld op een infomarkt. Daarbij kregen bewoners en handelaars de mogelijkheid om hun mening en feedback te delen zodat we samen tot het beste resultaat komen.

Meer info over het project is tevens terug te vinden op de website van AWV en Stad Brugge.